一、2022年工作总结
2022年，金东分局在市局党委和区委区政府的正确领导下，聚焦护航“两个现行”，以党的二十大安保维稳为主线，扛旗争先、奋勇拼搏，推动公安工作和队伍建设再上新台阶。分局行政处罚、刑事打处数同比上升24.7%和3%，刑事警情、纠纷警情、侵财警情同比下降25%、8%、6%。
一是扎实推进“双百行动”。波次开展3轮“红蓝对抗”交叉检查，全面铺开“警灯闪烁”行动，动态管控58项涉稳风险，严防滋事闹事。加强信访秩序整治，严打非访人员11名，特别是对两名在金东有较大影响力的信访老户果断出击，起到较好震慑作用。行动以来，“五升五降”13项指标中6项列全市前三。
二是常态抓好疫情防控。在36场疫情遭遇战中，始终做到快追阳、快流调，第一时间阻断传播链条。推动在全区组建了161人的流调溯源专业队，健全梯次调配预案，流调、封控同步进行。“3.13”疫情溯源工作得到时任市委书记凌志峰批示肯定。数据核查率、管控率连续排名全市前列，精准支撑疫情防控。24小时做好火车南站、五个高速路口“暖心服务站”以及隔离点值守等工作，侦破涉疫案件69起，打处83人，有力保障社会面平安安静。
三是严打突出违法犯罪。聚焦护航党委政府中心工作，全程服务保障东片城中村改造征迁等重点工程，打处阻碍施工、阻碍执行职务5人。严打涉黑恶人员28名，并对倾倒渣土非法占用农用地、农村敲诈勒索等违法行为重拳出击，刑事打处6人，有效净化营商环境。聚焦打击民生痛点，全区传统侵财破案率提升至49.57%。电诈发案数、案损数在连续两年保持下降的基础上，同比又下降26%和21%，村警成功劝阻电诈案件105起，止损314万元。涉黄、涉赌打处数自百日行动以来同比上升50.6%和31.4%。
四是全力织密防范天网。坚持向科技要警力，在全区5043路在册治安监控基础上，新建905路治安监控。此外，从今年6月起，在全区夜宵摊等2.3万处重点部位着手安装2.8万路社会面监控，并推动区委政法委以12个乡镇（街道）为单位，在全区354个村居安装30680路社会面监控，目前，共新增3.2万路，努力实现“人来留影、车来留牌、机来留号”。同时，会同区委政法委联合编发3万份《应急求助大全》，明确15个政府部门的求助电话和求助内容，从源头分流警情，助推“降警情、控发案”。
五是纵深推进“公安大脑”。迭代升级“一村一警”，以“群众吹哨、村警报到；村警吹哨、部门报到”为核心，联合孝顺镇政府进行试点，打造“365警务综合室”，推动实现基层治理最末端的多跨协同。以18家物流寄递园区、小微企业园区为首批试点，探索推进园区人车智控应用项目，实现园区进出人车底数清、情况明，为疫情防控、流口管理等工作夯实基础。
六是打造“三能”公安铁军。坚持政治建警，创新开展“学英模践三能 ‘三学三有’（我有什么目标、行动、贡献）”大讨论活动，局领导带头在局网页上晒工作、晒日志，各部门明确对标对表单位和特色亮点工作，在分局及10个派出所建立“红黄榜”制度，晒拼创氛围更加浓厚。坚持从严治警，专门开展三类突出问题、违规查询、执法领域突出问题等专项整治，开展紧急集合饮酒测试33次、层级谈话1331人次、廉政家访950人次、规范局领导等家属微信群37个，消除监督盲区。坚持从优待警，推出疫情战时送餐、家政热线、蔬果代购、子女看护、心理辅导等暖心举措，协调帮助两名民警解决异地分居问题，提振队伍士气。在今年全省、全市比武中分局拿到3个第一。原创视频《驻村警花》在平安中国、平安浙江、省厅三微大赛中获奖后，近期又获评第九届亚洲微电影艺术节“金海棠奖”。警队中涌现出全国成绩突出女民警陈红、全国公安机关成绩突出个人陈小平、最美浙警金云龙等先进典型。
二、2023年工作思路
2023年，我们将在市局党委和区委区政府的坚强领导下，坚持“一二三”工作思路：即以队伍建设“为一根本”，围绕风险防控和改革争先“两条主线”，聚焦亚运安保、公安大脑建设和执法办案提质增效“三项重点”。
一是对标建设“共同平安示范区”，在护航“三区”协同发展上持续发力。坚持“经济要稳住、发展要安全”，围绕亚运等系列重大安保工作，固化“红蓝对抗”和“风险清单”工作机制，健全“党政统领、部门合力、综合施治”的风险闭环管控体系。强化基层基础补防，持续推进社会面监控安装推广，消除治安盲区。坚持稳字当头，全力打击整治涉黑涉恶、电信网络诈骗、养老诈骗等民生痛点，不断提高群众安全感、满意度，坚决筑牢平安金东底色。
二是对标打造“数字变革高地”，在推进公安业务提标提质上持续发力。建强公安大脑，聚焦技术变革，做精 “365警务综合室”“园区人车智控”等项目建设。聚焦机制变革，发挥情指勤舆一体化合成作战中心“大脑”作用，刚性落实派出所负面清单，做强侦查实战中心，优化基层警务运行模式。聚焦体制变革，结合警力核编，探索符合金东实际的大部门大警种制改革，优化警务资源配置。
三是对标建设“法治政府示范区”，在加强执法规范化建设上攻坚争先。紧盯执法顽疾整治，运用好派驻法制员制度，以数字化推进闭环监督管理。坚持专业化、集约化办案，完善执法办案管理中心建设，探索建立符合分局实际的专业办案新模式。从端正全警执法理念入手，坚持中层干部带头办案，建强“法考”、高级执法资格考试、法制比武三个种子团队，带动全警提升执法素养。
四是对标建设“都市区公安机关”，在锻造“三能”公安铁军上持续发力。坚持政治锤炼、实战历练，深化“三能”主题教育实践活动。坚持严在平常，固化“层级管理”“红黄榜”“警示曝光”等制度，紧盯重点人、重点环节，依托民警职业能力测评体系，加快构建大监督格局。落实落细暖警惠警举措，加强先进典型选树宣传，让“有困难找组织”成为全警的第一选择。
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