• 信息索引号：

  11330703738429823N/2024-159071

• 体裁分类：

• 发布机构：

  曹宅镇

• 主题分类：

• 成文日期：

  2024-11-15

• 公开方式：

  主动公开

“你好，你已进入现场，请戴好安全帽，注意安全，谢谢合作”……11月14日上午6时30分，在曹宅初中迁建工程项目施工现场入口处，工人们陆续通过人脸识别实名制闸机通道进入施工现场。

站定，看向摄像头，1秒后，验证通过，闸机打开的同时，相关数据立即上传至监管平台，工人的姓名、进场时间都被详细记录。

“以前每天都要拿本子记录工时，经常会有错算、漏算的情况。现在刷脸进场，考勤有了实时记录，再也不用担心出纰漏了。”现场施工人员赵益峰笑着说，规范化管理之下，薪资核算、绩效考核有了可靠的数据支持，现在干起活来感觉更加踏实，施工质量、进度比以往都上升了一个档次。

据悉，“劳务一体化”管理中心由金东社发集团和婺江装饰集团联合推出，并在曹宅初中迁建项目试点投入使用，通过创新“一站式办理”模式，全面优化劳务管理流程，整合劳务资源，打造工地现场的“行政服务窗口”。身份摸排、入职体检、安全教育、技能培训等便捷举措在管理中心“一站式”解决，让数据多跑腿、让群众少跑路，“数字化”服务工人可感可及。

此外，管理中心通过智能化的手段，保证合同管理规范化，确保合同签订、执行与终止均符合法律法规，提高合同管理的效率和准确性的同时，有效维护了工人的合法权益，不断提升工人获得感、幸福感和安全感。

“有了这个系统，不仅可以更好地保障工人的权益，也便于我们把控流程。”金东社发集团工程管理部工作人员卞涛补充道，按照传统模式管理不仅效率低，还有一定的滞后性。“劳务一体化”管理中心强化“数智赋能”，提供全方位全范围覆盖服务，围绕信息采集、考勤管理、三级教育等方面，对项目实行全过程、全要素、常态化的全生命周期动态管理，从源头上减少用工纠纷的发生，为项目建设高质量发展赋能提速。