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关于对金东区政协五届三次会议第47号提案的答复

发布时间: 2024-07-04 11:32 信息来源: 区发改局 访问次数: 字体:[ ]

蒋**等委员:

提出的关于关于提高乡镇(街道)工程项目管理水平的建议》的提案收悉现答复如下

感谢您对我区项目管理工作的关心和支持!我局将积极响应并认真执行提案中的各项建议,进一步做好乡镇(街道)项目管理,防范项目管理风险,扎实推进项目管理提质增效,以确保我区各乡镇(街道)工程项目管理水平得到有效提升。

一是加强沟通协调功能。建立部门与乡镇间沟通机制,打破信息壁垒,各乡镇(街道)固定一名项目联络员,我局每月汇总项目备案清单后,发至项目工作群及各联络员,确保乡镇(街道)均能有效掌握项目建设规模等实质性信息,实现有效信息共享互通。

二是加强专职人员管理。建议项目数较多的乡镇(街道)安排一名在职在编人员作为固定项目联络员,若由外聘人员担任,则需加强外聘人员管理,由镇街结合实际制定外聘人员管理制度文件,避免廉政风险。

三是加强项目台账管理。要求各乡镇(街道)按照相关要求,安排专人参与档案整理与管理,保障项目从谋划、立项、招投标、验收、审计等各个环节资料齐全完好,建议每年年末统一将整理完毕的项目台账交由档案馆存档。特别对各个项目的招投标资料要实行规范化管理,备案资料目录清单一目了然。同时积极借助现代化科技,采用扫描、电子录入等形式备份档案资料,方便后续保存及查询。

四是加强部门指导作用。推行组团式攻坚服务,联合财政、住建等各行业主管部门,上门指导服务,建议各乡镇(街道)根据实际情况出台本镇街项目管理制度,严格落实《政府投资条例》、《浙江省政府投资项目管理办法》、《企业投资项目核准和备案管理条例》、《浙江省招标投标条例》等规章制度,开展专题业务培训,提升项目工作人员的项目管理水平。尤其是针对以奖代补类项目,明确项目资金拼盘,征得行业主管部门同意后方可备案,保证工程资金到位、建设合规、顺利进行。

 

主办单位:金华市金东区发展和改革局

2024626日