崔**委员：
首先感谢你对水利工作的关心和支持。你提出的《关于持续推动我区水利建设高质量发展的建议》收悉，6月17日，经区水务局领导班子集体研究，现答复如下：
一、聚焦检测能力提升，构建高效规范检测体系
根据查询注册金东区的水利检测机构有4家，目前为止未收到不良信用的信息。省、市部门已制定了对水利检测机构开展“四不两直”监督检查计划，下一步我局将根据上级安排对我区范围内的水利检测机构开展监督检查，重点严查违规转包检测业务、超资质范围承接项目、检测数据篡改造假等行为。同时根据区里优化营商环境的要求，支持本地企业做强做大，下一步我局将在加强监管同时做好对水利检测机构的服务工作，推动检测机构健康有序的发展。
二、聚焦重大隐患排查整改，筑牢安全风险防线。
1.推行危险源、安全隐患清单化管控。根据水利厅要求，我局已要求个在建水利工程结合自身工程实际，编制《水利工程重大隐患排查整改清单》和《水利工程重大危险源检查清单》，针对重大隐患清单以及支模架、深基坑等危大工程开展重点排查。实行“红橙黄蓝”四色预警，对重大隐患挂牌督办，限期未整改项目一律停工。并及时把排查整改结果上传水利安全管控平台，借用平台数据分析，开展工程安全评价，对工程安全运行状况进行动态管控。
2.组织开展安全培训，提升应急处置效能。我局每年邀请省、市水利、应急安全专家，对在建水利工程参建单位及金东区水利企业人员进行安全生产培训。重点强化安全法规政策、重大风险辨识管控、应急指挥决策能力。同时督促参建单位及时开展的安全教育工作，要求他们充分利用“班前会”、工余等时间开展安全教育，并且要求施工方每季度至少进行1次针对性安全交底和技能训练（如正确佩戴安全帽、安全通道识别、灭火器使用、心肺复苏等）。督促施工单位在修订《水利工程安全生产应急预案》基础上，按照“六项机制”要求编制简明实用的《风险告知卡》、《现场应急处置卡》，明确不同场景（坍塌、淹溺、触电、机械伤害、火灾等）下的“谁来做、做什么、怎么做”，张贴在关键岗位和作业点。确保预案和处置卡内容100%宣贯到每一位相关人员。
三、深化文明标化创建，打造标杆引领新格局
1.强化省、市标化工地创建全过程监督考核。在水利工程标化创建过程中，确实有部分标化工地创建项目的持续性较弱，我局将在日常的监督检查中加大对工程标化的检查，重点核查现场管理、安全措施、环保落实等。对标化施工创建不到位的项目下发限期整改提示单，对整改后依旧不合格的项目，及时与省、市水行政主管部门联系，取消其标化工地申报资格，并将违约行为上传“透明工程”管理平台，扣减信用分。
2.完善小微水利工程标化施工标准。针对众多建安造价400万元以下的山塘整治、灌渠维修、村级泵站等项目，我局制定《小微工程巡查检查用表》等差异化标准要求，引导小微水利工程结合自身实际落实标化措施，为下一步更好的做好水利工程标化施工打好基础。
3.推广示范引领经验。金东区已选定金华江治理二期工程、东湖水利枢纽工程、东溪水库扩建工程等一批重点水利工程为全区样板，每年组织1次以上现场观摩会。组织辖区内所有施工企业在工程现场召开文明施工现场会，直观展现标准化施工项目优势。以重大工程带动小型工程、以点带面将标准化施工方式、观念做好传播，助力提升各项水利工程安全文明施工水平。
金华市金东区水务局